汪延:反思曾犯过的错误

如意
2018-10-19 / 0 评论 / 2 阅读 / 正在检测是否收录...

  “我们现在才认识到什么可以做什么不能做。”汪延说,比如博客,新浪可以做得很好,但游戏却不能。“很简单,我们自己都不会玩,新浪只有一个频道做游戏新闻,我们如果真招一些人来做,都不知道怎样管理他们。”

  1996年4月,汪延为了得到与四通利方合作的机会,不惜放弃学业回国创业。十年后,汪延作了一个决定——辞去新浪CEO职务,宣布自己在新浪的职业生涯告一段落。

  自从2003年兼任CEO之后,汪延就被许多人看作是一个“过渡人物”。汪延曾玩笑地说,每一次休假或者长期出差回来,总是有人猜测他将会从CEO的位置上离开。

  “十年是一个暗示。”汪延告诉《第一财经日报》,这是他能找到的最好的离开的理由。

  “新浪在业务等方面的调整也基本告一段落,原谅我不能说得太细。”汪延说,“现在,我感觉非常轻松,又有一种想创业的冲动。”汪延告诉本报记者,现在可以全力去做公益事业,做CEO的时候力不从心,最多只能作作秀。“到了该作决定的时候”

  从去年第三季度开始,汪延就已经决定要辞去CEO职务。

  去年,曹国伟和汪延力挽狂澜,把新浪连续下滑的网络广告业务线扭转过来,打了个漂亮仗,使新浪的广告业务和搜狐的距离再次连续拉开。

  “当业务恢复正常以后,我感到自己的体力和心理压力都已经到了极限。”汪延说,自己就想多留出时间照顾家庭和孩子,“也是到了该作决定的时候。今年是我和几个高中时的伙伴进入新浪的第十年,去年八月是我创业整整十年。”

  汪延找机会和曹国伟提出了这个问题。曹国伟的第一反应是:“你搞错了吧?不可能!”然后补充说,“如果你真想,就再想别的办法。”

  汪延花了三四个月终于让曹国伟完全同意。从那时起,汪延就一直想办法把曹国伟推上前台,包括让他做总裁。汪延剩下的工作就是说服董事会。

  过去数年中,新浪CEO更换频繁,从王志东到茅道临再到汪延,几乎每隔两三年就更换一次。但是这次更换的过渡是最平滑的。汪延说,很多内部工作角色的转换在过去半年中都顺利地完成了。反思失误

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